PROGRAMME FORMATION MANAGEMENT

Entreprendre en milieu d’incertitude et Créer un futur enviable

OBJECTIFS :
Développer son entreprise en milieu d’incertitude en 5 journées-clés.
Changer de paradigme entrepreneurial, adopter les clés des entrepreneurs qui réussissent. Appréhender l’incertitude avec confiance et pragmatisme.
PUBLIC : Entrepreneurs, dirigeants, salariés responsables d’une fonction

PEDAGOGIE
Avec une approche très pragmatique, les apports théoriques seront agrémentés d’échanges et d’exemples concrets afin de favoriser la mise en œuvre dans l’entreprise.

PROGRAMME
Une formation conçue selon les codes qu’elle révèle : 5 journées d’échange et de co-création durant lesquelles :
– Nous apprendrons à « se connaître » et « nous reconnaître »
– Nous expérimenterons comment créer des relations gagnant-gagnant, dans le respect mutuel
– Nous approfondirons les piliers de l’efficience de l’organisation
– Nous découvrirons les clés de la symbiose avec notre écosystème
– Nous construirons ensemble une vision de nos entreprises sous nos regards croisés
– Nous prendrons le Cap d’une nouvelle impulsion vers un futur enviable.

 

11 Avril

Module 1 « L’entrepreneur au cœur du projet » 1 jour

Identifier ses ressources personnelles pour les mettre au service du projet d’entreprise.
L’IKIGAI au service de l’effectuation.

 

23 Avril

Module 2 « L’entreprise au cœur de son écosystème » 1 jour

Définir les stratégies pour comprendre son écosystème et co-créer un futur enviable.
L’incertitude comme espace de liberté et de création.

 

14 Mai

Module 3 « Gestion des relations d’interdépendance » 1 jour

Une nouvelle approche de la gestion des relations entre l’entreprise et ses parties prenantes.
Bâtir des relations gagnant-gagnant.

 

4 Juin

Module 4 « Le tabouret des 5 piliers de l’organisation de l’entreprise » 1 jour

Développer et équilibrer les 5 fonctions clés de l’entreprise. Faire un diagnostic des forces et faiblesses de l’entreprise.
Comprendre les concepts clés de chaque pilier.

 

25 Juin

Module 5 « Construire un plan d’action vers un futur enviable » 1 jour

De la théorie à l’action : définir ses objectifs SMART et son plan d’action pour créer un futur enviable.

 

Inscription : me contacter.

Tel : 06.59.33.51.67

Mail : audrey@cap-impulsion.fr

Date : Le 04/06/2019

De : h à h

Lieu : Le Passage d'Agen